12月7日，国务院联防联控机制综合组发布《关于逐步优化落实新冠肺炎疫情防控措施的通知》。“新十条”明确规定，进一步缩小核酸检验测试范围、减少频次，不再对跨地区流动人员查验核酸检验测试阴性证明和健康码，不再开展落地检，优化调整隔离方式。从之前的“二十条优化措施”到如今的“新十条”，这一系列的疫情防控措施也为便民利民、经济消费的复苏开了一个好头，同样泛家居行业也将迎来更广阔的发展空间。

  “新十条”的发布对于家居行业无疑是重大利好。泛家居营销认为有这几项重大利好：第一，“新十条”的发布让人和货物都能够畅通流动，这大大解放了定制家居企业或者定制家居在内的企业的活动。第二，叠加了对房地产的一系列支持政策。此前“金融16条”出台，房地产迎来政策强心剂。接下来还将会有一系列的房地产扶持政策，这在某种程度上预示着国家对经济建设的重视在慢慢地加强。总体而言，与房地产相关的系列政策对家居行业是重大利好。第三，展望疫情后的经济，三年的疫情对国人的生活方式、消费观念、价值观念都产生了较大的冲击，包括之前重要事项的排序都发生了变化，以往人们会把工作、挣钱放在第一位，如今健康才是最重要的，然后是生活质量，才是挣钱。目前，人们享受生活，活在当下的观念在不断兴起。

  该措施对企业来说，一种原因是很大利好，另一方面企业也要意识到整个消费市场的规模是相对恒定的。由于整个的市场容量已经到了某一些程度的均衡，比如增量的扩张已经到了尽头，结构性、替代性、升级性的增长正在排山倒海地涌来。这也就从另一方面代表着企业的增长是靠结构性的更新换代以及升级来实现的。企业的升级要不断跟进，比如要考虑到更有品质的生活方式，不是把家里塞得更满而是把家里布置的更舒服、更有品味、更有内涵。关于企业消费升级的趋势，泛家居营销认为更高端的文化性的情感性的消费，科技化智能化的消费，让生活更美好的创意性消费等都会成为消费升级的新选择。

  防疫政策的宽松将带来利好，同时也蕴含着机遇。“新十条”只是开启，未来还会有几个月的震荡期。对于家居建材企业而言，怎么样度过这样一个动荡期，如何在动荡期寻找机遇，尤其重要。当消毒类的产品开始畅销时，家居建材企业能否抓住机遇，配套甚者研发一些相关的防疫产品作为销售性的产品，或者把防疫产品作为家居产品中的一些置入性物品。在未来的半年甚至一年当中，消毒类的产品将会大为风行，为做好日常防护准备，人们必须购买颗粒剂消毒剂、液体消毒剂、凝胶消毒剂等消毒类必需品，这些都是企业要考虑的问题。

  据北京商报12月7日报道，居然之家为顺应万物互联时代，打造的数字化S2B2C智能家居产业服务平台，推出居然智慧家（洞脑）App。只要在手机里安装这款App，将多种智能设备联接成⼀个整体，就能轻松控制家里的智能设备。不论是⽹关、照明、开关，还是空调、电视机、空⽓净化器等智能家居设备都可以在这样的平台相互连通。居然智慧家总经理⽅予之表示，因为他们不⽣产硬件，便与各种品牌有了合作的契机，从⽽搭建起⼀个具有强⼤兼容性的智能家居平台，智能家居通⽤操控系统通过对数据的收集和应⽤，来实现不同智能家居系统的互联互通，进⽽赋能不一样的品牌的代理商，给消费者创造更好的消费和服务体验。

  据悉，居然之家在深耕家居主业的基础上，拓展设计和装修、家具建材销售、智能家居、物流配送、到家服务等业务赛道。居然之家以“洞”字为开头命名，打造了包括洞窝、洞工、洞脑、洞车、洞心在内的“洞”字家族服务平台矩阵，通过对全产业链的布局，提升对消费的人家装家居全生命周期的服务。“洞脑”即居然智慧家，线上聚焦智能家居业务，线下搭建勘测、设计、销售、维护为一体的员工队伍和体验空间，报告期内实现销售12.29亿元，同比增长5.16%，截至2022年6月末已累计开业和签约66家门店。

  近日，据行业内部消息，原欧派家居集团总裁营销助理陈勤显已于近期入职广东欧哲门窗，任副总经理。据了解，陈勤显2021年1月正式加入欧派集团，担任总裁营销助理，入职后分管创新发展部、集团品牌部等，2022年2月份被任命分管集团卫浴事业部、客服与营销督导中心、品牌管理中心等。在入职欧派前，陈勤显曾在新中源担任高管。在新中源工作十五年期间，陈勤显历任总经理助理、区域经理、市场部总监、事业部总经理、董事长助理等。他成功孵化了“中国设计星”项目，让新中源在设计师渠道一战成名。

  2020年12月31日，陈勤显从新中源离职，2021年1月11日正式加入欧派集团，2022年5月离开欧派家居集团，今年10月正式加入广东欧哲门窗。欧哲门窗是广东科隆欧哲科技有限公司旗下品牌。一个潜力无穷的万亿级门窗消费市场，正在不断从定制家居行业中引入高品质人才，定位为高端系统门窗的欧哲品牌，也希望借此给公司能够带来高速增长。

  近日，企查查显示，红星美凯龙家居集团股份有限公司新增一则被执行人信息，执行标的306万元，执行案号为（2022）鲁1191执764号，执行法院为日照经济技术开发区人民法院。截至目前，该企业有裁判文书记录250条，案件总金额近2亿元，企业作为被告的文书占比82.20%，涉案案由为物权保护纠纷的案件最多。

  另外需要我们来关注的是，上个月，红星美凯龙家居集团股份有限公司母公司——红星美凯龙控股集团有限公司新增2条被执行人信息，被执行总金额约为7.3亿元，执行法院为上海市金融法院。近期，红星美凯龙负面不断，除了以上被强制执行信息之外，近日还与远洋控股打官司。由于债务转移合同纠纷，红星美凯龙起诉远洋控股集团（中国）有限公司，重庆远洋红星企业发展有限公司。该案件将于2023年1月3日开庭。业绩方面，2022年前三季度，红星美凯龙实现营业收入104.84亿元，同比减少7.67%；归母净利润13.18亿元，同比减少36.17%。截至今年6月底，红星美凯龙债务高达353亿元，再加上超百亿其他应该支付款，合计达467亿元。

  近日，华商网发文《定制家居常见三大问题：缩水、逾期、难款》，指出定制家居三大痛点难点困扰行业发展。随着消费升级速度的加快，在万亿级市场的家居建材行业红蓝海相互交织，每一个细致划分领域都存在着巨大的商机，比如定制、智能、整装等。尤其是定制行业，短短3-5年时间市场渗漏率空前，到2020年定制家居市场基本上达到了相对饱和状态。但是现在仍有大量品牌进军定制行业，家居卖场定制的覆盖率已经高达85%以上，越是这样，这个行业问题也慢慢变得多。以下是今年定制行业被投诉的几个主要现象：

  第一，“缩水”严重、核算方式不一、价格差距大。定制行业价格计算方式各有不同，不同计价方式算下来价格也不同，加上很多数消费者根本不清楚其中的核算规则。以定制整体衣柜为例，很多人都认为使用材料的用量就是做好后的面积，如果整体衣柜一共是3平方米，以为直接乘以材料单价就是主材的价格，却忽视了搁板、搁架使用材料的面积。除此之外，安装搁板的金属扣件、轨道、合叶等都是另行收费。安装推拉门的话，门和推拉轨道的价钱还要另计。第二，不能如期送货是常态。当下定制家居不能如期配送已经是常态，这个问题也是定制行业投诉率最高的问题。如今慢慢的变多的品牌进入定制的圈子，很多企业在人员配置和设计服务上甚至都不够成熟。业内人士认为，由于定制木产品相对特殊，与家具等定型产品相比，橱柜等定制产品需要经过测量、复尺、设计、生产、安装等程序，任何一个环节没有衔接好，都可能会引起最终送货延迟。此外，设计不当、产品瑕疵、安装不合理等原因都可能会导致延误。第三，“只给维修不给退”。定制家居退货难也是消费者普遍反映的一个问题。针对定制家居退货问题。多家定制家居店表示，定制家居是为某一业主量身定做的，退货会影响二次销售，所以不予退换，只能够在一定程度上帮助业主维修。