融侨郑伟：在受人敬重的企业作业是人生幸事

时间: 2023-12-26 14:27:30 |   作者: 铝包木系列

  融侨进入天津现已一段时刻了，而其天津公司的总经理郑伟却一向低沉内敛，很少承受各个媒体采访。近来，一个偶尔的时机，记者遇到了郑伟。作业之余的郑伟少了一些严厉，人显得也很放松。所以，机不可失，咱们对这位传说中的融侨高管进行了一次有关他个人职场生计论题的专访。

  作为一家品牌地产公司的区域担任人，在郑伟飘逸的表面之外，给人更深入的印象是结壮和务实。若不是与其深聊，竟不知融侨已是他作业第2次成功的当地。从清华大学的高材生，到身兼福州市规划规划院三项要职，咱们很猎奇，是什么力气促进他抛弃“铁饭碗”，冲入地产大潮之中，终究挑选加盟融侨？郑伟的答复很简单：敬慕。

  假如你看过郑伟的简历，肯定要赞一句精彩。1992年从清华大学土木工程专业本科毕业后，郑伟入职福州市规划规划院，10年间成绩卓著，并在2001年荣获福州市劳动模范。2002年，他再次入学清华大学，攻读房地产运营管理硕士研究生学位，这以后6年作为操盘手独立完成了北京一个包括写字楼、商业、住所、酒店等许多业态的地产项目。2008年他回来福州市规划规划院，身兼修制作计所所长、轨道交通所所长、院长助理等三项要职。便是这样一位在当地大名鼎鼎的文人，却在2011年当机立断地抛弃“铁饭碗”，加盟了融侨地产。让他做出这个决议的一个很重要的缘由是对一个人的敬慕融侨地产的创始人林文镜。

  在郑伟的眼里，林文镜先生是他的偶像，是一位真实值得敬重的爱国华侨。“林先生作业有成回到家园，要做的榜首件事便是协助家园脱贫致富。当年年过六旬的他提出制作世界级大港江阴港的幻想，且自掏巨资进行勘探、评价、规划，并各方宣扬游说，总算将愿望变成了实际，使江阴港成为家园父老脱贫致富的聚宝盆。”作为土生土长的福州人，郑伟深入地感触到了林文镜先生的一腔赤子之心以及他为家园带来的巨大变化，并由此许多年前即对林文镜老先生心生敬慕，只不过那时候，他还跟融侨无缘。也正由于此，郑伟在得到一个到融侨作业的时机时，只是用了三天便做出了加盟的决议。

  郑伟毫不掩饰对林文镜先生的敬慕，但一起让他敬慕的还有融侨这家企业，而这种敬慕早在1996年就开端了。他介绍说，其时融侨在福州制作的房子不只质量过硬，精巧的物业服务也是人尽皆知的。在那个社区概念还未老练的时代，“物业服务”就更是一个新鲜词了。但是便是在这样的布景下，融侨从新加坡引进了老练的物业管理体系，为业主供给优质日子保证。“融侨的物业都是自己做，从不分包，这是本着对客户担任的情绪做出的运营规划。由于融侨以为，高质量的住所规划和制作是对业主的一种职责，而入住之后长时刻的优质服务相同也是。这一点很好地诠释了融侨为居者考虑，为子孙留鉴的主旨。”郑伟告知咱们他敬慕的正是融侨这样的运营理念。他说，在福州，老百姓心目中房地产的榜首品牌便是融侨。

  正如最初的“清华”相同，融侨这个品牌赋予郑伟最大的财富便是“光环”与“决心”，但一起也是“压力”。他说，在这样的企业中，你只能把事做到最好，不然就对不住这块金字招牌。

  加盟融侨已足足两年，郑伟说自己做了一个正确的决议，跟着他越发了解融侨就越发现，这家企业和他最初幻想的姿态十分共同。“这两年我在作业上承受的应战很大，但让我欣喜的是每天都在做有意义和有价值的作业。”

  在和郑伟的沟通中，最常听到的两个词是“品牌”和“质量”，他说，自己专心想把品牌做好，把质量做好，之所以有这样的底气，是由于融侨的企业文化支撑着他的抱负。“记住咱们在做福州的一个项目时，咱们评论窗子要用体系窗仍是一般窗，两者的不同之处在于体系窗可以让业主用起来更舒适，但价格却是一般窗的两倍，一旦选用，企业就要多付出3000多万元的本钱，其时这个楼盘现已根本售罄，添加开销实际上便是在减少赢利，而老板在听到报告后毫不犹豫地挑选了体系窗，理由很简单：融侨的理念便是要为居者考虑。”相同的修建理念，在天津融侨观邸项目中也得以表现。

  谈到这儿，看得出郑伟脸上写满了欣喜与自豪，他说这样的故事在融侨举目皆是。“融侨在福州外滩的项目，一套房子动辄就要数百万乃至上千万，而出售状况却反常火爆。在福州这个三线城市里，能有这样的出售成绩阐明咱们独占了当地80%的高端客户，而更可以让咱们欣喜的是另一个80%的数据，那便是80%的成交来自于老客户带新客户这样的方法。能在客户中口口相传，彼此引荐，证明了融侨在业主心目中的品牌和质量。”

  郑伟用两年的时刻考虑融侨，终究他总结道：融侨是一个走正路的、宽厚的、诚信的、一起也是受人敬重的企业。而可以在这样的企业中作业，对他自己来说是人生的一大幸事。